AUTOSUGESTIONARSE

AUTOSUGESTIONARSE

Una cosa importante de todo empresario es lograr hacer que la otra persona cambie de opinión y acepte lo que le está proponiendo.

Es decir convencerlo de su objetivo, que es iniciar dicho proyecto.

Lo primero que debe hacer todo empresario es autosugestionarse. Esto es convencerse a si mismo de que lo que está haciendo es lo que quiere trasmitir a los demás. Dicho de otra forma, creérselo profundamente.

El principio de la hipnotización dice que ninguna persona puede ser hipnotizada si esta no lo permite, Así que el hipnotizador debe hacer que la persona a ser hipnotizada tenga confianza en el para que lo acepte. Luego procede a hacer que la otra persona haga lo que el le ordene que haga.

Este principio debería aplicarlo todo empresario de mercadeo en red. Primero debe hacer que el prospecto adquiera la confianza necesaria para que acepte la información que va  a escuchar, y luego debe hablarle con seguridad del proyecto en mención, de una forma corta y clara.

Si el prospecto tiene confianza, tendrá más posibilidades de aceptación al respecto de lo que le están proponiendo que haga.

Este principio se llama sugestión. Es decir convencer al prospecto de que lo que se le está proponiendo, para que lo haga.

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ROMPER PARADIGMAS

ROMPER PARADIGMAS

Que es un paradigma? El término paradigma tiene una concepción en el campo de la psicología refiriéndose la aceptación de ideas, pensamientos y creencias que son incorporadas generalmente durante nuestra primera etapa de la  vida, mismas que se aceptan como verdaderas o falsas sin ponerlas a prueba en un nuevo análisis.

Estas creencias en muchas ocasiones no nos permiten ser originales en nuestro desarrollo y crean un patrón de conducta que obliga al Ser a actuar o pensar de una manera especifica. En lo personal puedo decirle que esta conducta tan radicada en los individuos impide en cierta forma que las metas personales y algunos de sus sueños se cumplan con la expectativa inicial.

Es importante abrirse al nuevos conceptos, probar nuevos horizontes y poner en claro las metas personales. El creer que todo es posible es creer que se puede realizar cualquier sueño, es romper paradigmas.

Le invito a ser más analítico sobre su situación actual y a probar nuevas formas de lograr sus metas, Despierte! Afuera existe un mundo diferente al que su rutina le permite conocer.

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VIVIR CON LA VERDAD

VIVIR CON LA VERDAD

Los datos falsos pueden causar que se cometan grandes errores. Incluso puede impedir que se asimilen datos verdaderos.

Es más fácil resolver cualquier situación cuando se poseen datos verdaderos.

Si nos mienten quienes nos rodean, nos inducen a cometer errores y se reduce nuestro potencial de supervivencia.

Los datos falsos pueden provenir de muchas fuentes que pueden ser: académicas, sociales, profesionales, amistades y muchas otras.

Muchas personas quieren que creas algo porque solo conviene a sus propios fines y entra a jugar un papel importante:

Tu verdad, mi verdad y la verdad real.

Nadie tiene derecho a imponerte datos u ordenes que los creas o sufras las consecuencias. Si no es verdad para ti, no es verdad.

Juzga las cosas por ti mismo, acepta lo que es verdad para ti, y descarta lo demás.

Nadie es más infeliz que aquel que trata de vivir en un mundo lleno de caos y mentiras.

La mentiras dañinas son producto del miedo, la malicia y la envidia; esto puede impulsar a la gente a acciones desesperadas y puede arruinar vidas; crean una trampa en la que puede caer tanto el que las dice como el que las recibe.

Las mentiras pueden producir un caos interpersonal y social. Muchas guerras han comenzado a causa de las mentiras  

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CLAVE PARA DELEGAR EFICAZMENTE

 Clave para Delegar eficazmente

Delegar es una de las herramientas con la que más tiempo se ahorra, un tema muy sobado últimamente en libros y seminarios de management.

Se dice: «Delega y tendrás mas tiempo para lo importante.» Y algunos lo intentan, pero a la hora de la verdad pocos lo consiguen. Nos resistimos. Nos gusta conducir el coche en el que vamos.

Mejor nosotros que otro. Delegar, parece incluso antinatural para un emprendedor nato, algo así como «decir toda la verdad para un abogado». Crean un negocio de la nada, encuentran formas de hacer las cosas y se resienten si otros lo hacen de otro modo. Esa mentalidad no es la mejor para que crezca una empresa. Jay van Andel el fundador de la Corporación Amway dice: «Delega o muere.» El suyo era un negocio que crecía vertiginosamente y en el que tenía que reemplazarse constantemente para pasar a otras labores. La única manera de que cambiara de trabajo y que el negocio siguiera funcionando. Se habla de delegar como si fuera algo sencillo, pero hay que saber hacerlo. Es un concepto muy amplio que va más allá de coordinar un equipo. Incluso con ramificaciones en la vida personal, donde también existen infinidad de ocasiones para «delegar».

ELIGE TU ESTILO DE LIDERAZGO

Elige tu estilo de Liderazgo

Cómo utilizar el estilo correcto en cada situación

Desde Julio César hasta Gandhi, hay tantos estilos de liderazgo como líderes. Afortunadamente, algunos empresarios y psicólogos han clasificado los principales. Esto puede ayudar al aspirante a tener su propio estilo.

Tanto si diriges un equipo de trabajo, reclutas gente para  un equipo deportivo o lideras una gran empresa, tu estilo de liderazgo es crucial. Consciente, o inconscientemente, utilizarás algún tipo de liderazgo en concreto. Comprendiendo tu estilo, puedes convertirte en un líder más flexible y mejor.
Con este artículo harás tuyos10 de los tipos de liderazgo más frecuentes, algunos buenos,...otros menos buenos.

(Hay que puntualizar, que son solo maneras de nombrar el liderazgo. Hay varios nombres mas para cada estilo. Pero se ha tratado de condensarlos en 10 tipos. Es posible que reconozcas otros tipos de mando con otros nombres en los estilos que se describen.)

• 1. Liderazgo de Laissez-Faire.
• 2. Liderazgo del Carisma.
• 3. Liderazgo Transaccional.
• 4. Liderazgo Autocrático.
• 5. Liderazgo de Orientado a las Tareas (o Práctico).
• 6. Liderazgo Orientado a las Personas (o de relaciones)
• 7. Liderazgo Burocrático
• 8. Liderazgo Participativo (o Democrático).
• 9. Liderazgo del Servidor.
• 10. Liderazgo Transformacional.

BLOQUEOS QUE NO TE PERMITEN ALCANZAR TUS METAS

¿Sabías Qué Existen 12 BLOQUEOS Qué NO TE Permiten Alcanzar Tus Objetivos O Metas En Cualquier Área de Tu Vida?

Esta Situación Inside Directamente  en La Ley de Atracción Para Qué NO FUNCIONE Adecuadamente Para Tí.

Muchas veces somos VÍCTIMAS de ciertos elementos que ni siquiera sabemos que existen y esto nos destroza el camino hacia el éxito personal que cada individuo tiene el derecho de tener por ley divina.

¡Sencillamente nos corresponde!

Y si estas familiarizada o familiarizado con lo que significa
LA LEY DE ATRACCIÓN, aqui tienes la explicación de porqué esta conocida ley, no se cumple  en tí como tú quisieras.

La ley de atracción está presente en todo momento. Tú tienes que aprender cómo hacer que funcione para tu beneficio.

¿De qué sirve ser MERECEDORES DE TODO lo que en el UNIVERSO EXISTE si no podemos llegar a ese TODO?

¡Y definitivamente lo peor!

No podemos porque NOSOTROS MISMOS ENTORPECEMOS el procedimiento natural que se corresponde para lograr cada cosa que deseamos en la vida.

¡Todos… absolutamente todos, tenemos derecho a obtener lo que deseamos de la vida en ESTE PRECISO INSTANTE!

Y eso definitivamente, formaría parte de nuestro éxito personal.

Sin embargo, los elementos que EVITAN que lleguemos a obtener todo lo que deseamos, LOS CREAMOS NOSOTROS MISMOS.

¡Si como lo estás leyendo! ¡Nosotros Mismos!

No nos permitimos aceptar esta realidad.

Y Ahora, lo peor, es que ni siquiera sabemos que lo hacemos.

¿Y esto por qué?

Porque somos víctimas de los bloqueos más comunes que existen y no lo sabemos.

Actuamos de una determinada manera y nos encargamos de sabotear todo proceso que intentemos en aras de nuestro mejoramiento en cualquier área de nuestras vidas. 

Ya sea obtener más dinero, lograr adquirir la casa de nuestros sueños, tener esa persona a nuestro lado, en fin… cualquier cosa que deseemos tener.

Estos bloqueos son 12 en total. Existen más. Pero estos son los que constituyen la ELITE y por ende los más importantes. Al lograr superar estos 12 bloqueos automáticamente estarás desterrando a los que quedan, puesto que ellos dependen de estos 12 primeros.

Pero para poder vencer estos 12 bloqueos primero sería necesario identificarlos y así, de esa manera, poder eliminarlos. ¿Estás de acuerdo conmigo?

¿Tú crees que si APRENDES a Identificarlos y posteriormente aprendes a ELIMINARLOS, eso mejoraría enormemente tu situación?

¡POR SU PUESTO QUE SI!

Imagínate por un momento que tú conoces las Técnicas de Éxito que te enseñan a identificar esos bloqueos y te enseñan también a eliminarlos…

¡Estarías tomando las riendas de tu propia existencia!

No permitirías que ningún elemento externo obstaculice el camino hacia tu Éxito Personal.

¡Muy bien!

En estos momentos supongo que tienes curiosidad por conocer cuáles son esos 12 bloqueos.

¿Verdad que si?

Pues bien. A continuación te los voy a enumerar:

         1.- La Culpabilización

         2.- La Depresión

         3.- La Ansiedad

         4.- La Indiferencia

         5.- La Crítica

         6.- La Indecisión

         7.- La Postergación

         8.- El Perfeccionismo

         9.- El Resentimiento

         10.- La Autocompasión

         11.- La Confusión

         12.- La Culpa

Ahora ya conoces los 12 bloqueos. Solo te falta saber si eres víctima de alguno de ellos o de todos.

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LOS SIETE PASOS DEL ESTANCAMIENTO

LOS SIETE PASOS DEL ESTANCAMIENTO

Erwin M. Soukup ha compilado lo que él llama” Los siete pasos al estancamiento”
1. Nunca antes lo habíamos hecho de esa manera.
2. No estamos listos para esto.
3. Estamos bien sin intentar eso.
4. Ya lo hemos intentado una vez.
5. No tenemos dinero para eso.
6. Ese no es nuestro trabajo.
7. Algo como eso no puede funcionar.
Soukup admite que “probablemente hay un octavo paso, pero nunca antes lo hemos buscado.”
El Estancamiento nunca comienza fuera de nosotros, siempre dentro de nosotros. No culpemos a los demás ni a las circunstancias por nuestro enfriamiento en la vida.  realidad todo comenzó adentro de nosotros hace rato.

Referencia: Martín E. Marty, “Context,” April 15, 1985, p. 5. RIBBI
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